For at etablere et effektivt ledelsessystem benytter jeg den viste proces. I kan i princippet selv udføre alt arbejdet og blot benytte mig som sparringspartner i forhold til effektivitet og overensstemmelse med krav.
Analyse af behov og krav
- Myndighedskrav, CE-krav, AT bek., love
- Øvrige systemer og muligheder for integration (fx økonomi, lager, projekt)
- Scope, herunder evt. udeladelser
Identificere eksisterende processer
- Interviews med nøglemedarbejdere
- Kompetencekortlægning
- Procesoptegning og grænseflader
- Ansvarsområder
Optimere processer
- Procesanalyse
- Opgøre ansvarsskift, stepantal og tid
- Optimale procesdiagrammer
Identificere nye processer
- Gapanalyse (krydsreference)
- Standardprocesser
- Specialprocesser
Beskrive processer
- Procedurer/instruktioner
- Procesdiagrammer
- Formularer
- Registreringsmedier
Eksekvere/indføre ledelsessystemet
- Liste nye processer
- Målopsætning på indsatsområder
- Opfølgning og visualisering
Intern audit
- Auditplan
- Planlægning, udførelse
- Rapportering
Ledelsens evaluering
- Forberelse
- Gennemførelse
- Rapportering
Certificeringsservice
- Tilbud, vurdering og valg
- Støtte ved præaudit og opfølgning
- Støtte ved certificering og efterfølgende justeringer i system
Kontakt Cue Management og book et gratis møde