For at etablere et effektivt ledelsessystem benytter jeg den viste proces. I kan i princippet selv udføre alt arbejdet og blot benytte mig som sparringspartner i forhold til effektivitet og overensstemmelse med krav.

Analyse af behov og krav

• Myndighedskrav, CE-krav, AT bek., love
• Øvrige systemer og muligheder for integration (fx økonomi, lager, projekt)
• Scope, herunder evt. udeladelser

Identificere eksisterende processer

• Interviews med nøglemedarbejdere
• Kompetencekortlægning
• Procesoptegning og grænseflader
• Ansvarsområder

Optimere processer

• Procesanalyse
• Opgøre ansvarsskift, stepantal og tid
• Optimale procesdiagrammer

Identificere nye processer

• Gapanalyse (krydsreference)
• Standardprocesser
• Specialprocesser

Beskrive processer

• Procedurer/instruktioner
• Procesdiagrammer
• Formularer
• Registreringsmedier

Eksekvere/indføre ledelsessystemet

• Liste nye processer
• Målopsætning på indsatsområder
• Opfølgning og visualisering

Intern audit

• Auditplan
• Planlægning, udførelse
• Rapportering

Ledelsens evaluering

• Forberelse
• Gennemførelse
• Rapportering

Certificeringsservice

• Tilbud, vurdering og valg
• Støtte ved præaudit og opfølgning
• Støtte ved certificering og efterfølgende justeringer i system

Kontakt Cue Management og book et gratis møde