For at etablere et effektivt ledelsessystem benytter jeg den viste proces. I kan i princippet selv udføre alt arbejdet og blot benytte mig som sparringspartner i forhold til effektivitet og overensstemmelse med krav.

Analyse af behov og krav

  • Myndighedskrav, CE-krav, AT bek., love
  • Øvrige systemer og muligheder for integration (fx økonomi, lager, projekt)
  • Scope, herunder evt. udeladelser

Identificere eksisterende processer

  • Interviews med nøglemedarbejdere
  • Kompetencekortlægning
  • Procesoptegning og grænseflader
  • Ansvarsområder

Optimere processer

  • Procesanalyse
  • Opgøre ansvarsskift, stepantal og tid
  • Optimale procesdiagrammer

Identificere nye processer

  • Gapanalyse (krydsreference)
  • Standardprocesser
  • Specialprocesser

Beskrive processer

  • Procedurer/instruktioner
  • Procesdiagrammer
  • Formularer
  • Registreringsmedier

Eksekvere/indføre ledelsessystemet

  • Liste nye processer
  • Målopsætning på indsatsområder
  • Opfølgning og visualisering

Intern audit

  • Auditplan
  • Planlægning, udførelse
  • Rapportering

Ledelsens evaluering

  • Forberelse
  • Gennemførelse
  • Rapportering

Certificeringsservice

  • Tilbud, vurdering og valg
  • Støtte ved præaudit og opfølgning
  • Støtte ved certificering og efterfølgende justeringer i system

Kontakt Cue Management og book et gratis møde